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红象-小红帽-苏云金杆菌

红象-小红帽-苏云金杆菌

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产品详情

小红帽-苏云金杆菌

规格:20ml×4瓶×60盒

产品说明:具有持续传染、二次杀虫之效、对稻纵卷叶螟、小菜蛾、棉铃虫

主要成份:苏云金杆菌+氟虫双酰胺+茚虫威+阿维菌素

产品性能:

本品是包括许多变种的一类产晶体芽孢杆菌,属细胞性低毒杀虫剂,对害虫主要有胃毒作用,可在害虫体内产生内毒素(伴孢晶体)和外毒素(α、β和γ外毒素),伴孢晶体是主要毒素。害虫取食后,细菌即在害虫体内繁殖,产生细菌毒素的作用,害虫很快停止取食,同时芽孢在虫体内大量繁殖,导致害虫死亡。

使用方法:

本品每瓶兑水15kg,在上午10点前或下午4点后均匀喷洒在作物叶片上。

公司简介

郑州生态农业研究所是一所国家科研机构,主要从事生态农业的研究与开发,自有试验田1500亩,具有雄厚的科研实力。

郑州红象生物技术有限公司隶属于郑州生态农业研究所,是生态农业研究所科学技术成果的转化基地。

我公司拥有先进的科研生产设备,完善的产品检测手段和质量体系ISO9001——2000质量管理认证。我公司秉承自身的理念价值,发挥自身优势,致力于生态农业的科研开发,健全销售网络,注重企业形象,开创了多元化的经营模式,使符合国际标准的生态农业产品走向市场,服务社会。

我公司本着“求实、高效、创新”的团队精神,参与到激烈的市场竞争中来,以的产品质量,优惠的产品价格,完善的销售服务,赢得您的支持与信赖。

携手同行,红象与您共同奋进。

正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范

理念

员工必须是秀的员工,企业必须是秀的企业,产品必须是秀的产品,管理必是合理的管理。

精神严谨、务实、创新、奉献。

理想领先、、更好。

目标做世界行业巨人,让“何氏生物遍及地球村。

发展思想兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。

管理总纲借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。

管理机制集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;一个头、一条龙、一体化的运行机制

管理目标人人有事做、事事有人管,件件都有终负责人。

管理特色全面推行“动态创新管理”,在动态中发展,在创新中制胜。

管理措施

1.马上行动,尽快办成;2.站式服务,承担终责任;3.采用20/80定律培养高手;4.学会多想一点、先走一步、再问一句。

管理警钟

决策失误是企业的灾难。

员工培训

标准强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;迈向颠峰。

培训程序正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。

运行模式科技经营型——技术在手,市场自建,生产社会协作

公关战略内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名。

用人导向不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职,不唯文凭论水平。

用人标准品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心。

工作态度全力以赴、创造完美。

考核依据用少的人、短的时间、省的费用、的方法、办成的事;减少环节,注重实绩,追求在省一点,更好一点。

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